"Wir schaffen stabile Erträge jenseits des Transaktionsgeschäfts" - Drei Fragen an Dr. Karsten Lieser
Seit Anfang 2025 verantwortet Dr. Karsten Lieser als Chief Investment Officer unter anderem den Ausbau des Investment- und Assetmanagements bei Lübke Kelber. Dabei geht es um mehr als eine strategische Ergänzung – es ist ein fundamentaler Schritt in Richtung der weiteren Institutionalisierung und breiteren Aufstellung des Investmentgeschäfts.
Herr Dr. Lieser, was steht bei Ihnen gerade im Fokus?
Unser Ziel ist klar definiert: Wir wollen unser Investment- und Assetmanagement als weitere tragende Säule der Lübke Kelber AG ausbauen. In der Vergangenheit war unser Geschäftsmodell stark transaktionsgetrieben – erfolgreich und chancenreich. Mit den neuen Strukturen schaffen wir eine Basis für nachhaltige Einnahmen, was unseren weiteren Wachstumskurs strategisch prägen wird.
Wie begegnen Sie dem aktuellen Marktumfeld?
Unser Portfolio von knapp 4.000 Wohneinheiten ist diversifiziert über attraktive Standorte und generiert steigende Mieten bei marginalem Leerstand. Ein anderes Beispiel sind unsere Toplagen des Frankfurter Westends oder Sachsenhausens, wo wir unter anderem an Projektierungen von sehr schönen Altstadtvillen arbeiten. Wir schaffen attraktiven Wohnraum mit nachhaltigen ESG Standards, den wir an die Gesellschaft zurückgeben. Wir sind dafür gut aufgestellt und können die komplette Wertschöpfung an unseren Immobilien mit unseren Teams „aus einer Hand“ darstellen.
Das aktuelle Marktfenster sehen wir als Chance, das Portfolio zu erweitern – wo wir zusammen mit unseren Partnern und Investoren alleine dieses Jahr knapp eine halbe Milliarde Euro in Wohnimmobilienstrategien investieren dürfen.
Was bedeutet das für die Positionierung von Lübke Kelber am Kapitalmarkt?
Der Kapitalmarkt bevorzugt Unternehmen mit stabilen Einnahmen, hohen Gewinnen, einer transparenten Governance und einer klaren Vision. Diese Elemente sind Bestandteil des weiteren Wachstums der Lübke Kelber Gruppe und wir kommen jeden Tag einen Schritt weiter.